企業(yè)經(jīng)濟活動一般包括哪些內(nèi)容？經(jīng)濟活動的作用是什么？

企業(yè)經(jīng)濟活動一般包括哪些內(nèi)容?

1、企業(yè)經(jīng)營方針和經(jīng)營決策

企業(yè)經(jīng)營，需要有正確的經(jīng)營指導思想，經(jīng)營方針：各個時期的經(jīng)營活動，取決于經(jīng)營的決策，在對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行分析時，就需要結合企業(yè)的經(jīng)營方針和經(jīng)營決策，了解各項經(jīng)營決策的成功率，以及決策成功失誤的原因，幫助企業(yè)采取改善和提高企業(yè)素質(zhì)的措施。

2、人員配備和勞動效率

在進行分析時，應對企業(yè)人員配備，職工隊伍的素質(zhì)，工作時間的利用，勞動和工作的效率進行分析，尋找以較少的人力或工作時間，完成和超額完成生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作任務的途徑。

3占用資金及資金運用

在進行分析時，應對企業(yè)資金的占用情況，資金的使用方向和使用效果進行分析，研究企業(yè)占用資金的合理性，取得資金的合法性，使用資金的效益性，尋找減少資金占用量，提高資金使用效益的途徑。

4、生產(chǎn)耗費和成本升降

在進行分析時，應當對生產(chǎn)耗費和經(jīng)營支出進行分析，研究生產(chǎn)耗費和經(jīng)營支出發(fā)生節(jié)約成本超支的原因，尋找減少生產(chǎn)耗費和經(jīng)營支出，降低成本的途徑。

5、企業(yè)收入和經(jīng)濟效益

在進行分析時，應當對企業(yè)取得收入、實現(xiàn)利潤的情況進行分析，研究影響企業(yè)收入和利潤的原因，尋找增加收入和利潤的有效途徑。

經(jīng)濟活動的作用是什么?

1、促使企業(yè)全面完成生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

通過對計劃完成情況的檢查，可以促使企業(yè)的各部門和職工加強計劃的觀念，提高執(zhí)行計劃的自覺性，提出保證完成計劃的措施，使整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃能夠順利執(zhí)行：也可以了解企業(yè)在制定和執(zhí)行計劃中，是否存在預測不準，計劃不周，執(zhí)行失控，監(jiān)督不嚴等現(xiàn)象，以便從中總結經(jīng)驗，改進計劃管理工作。

2、督促企業(yè)的經(jīng)營活動遵守國家政策法令和規(guī)章制度

分析企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，必然要了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動是怎樣進行的，要對企業(yè)經(jīng)營活動的合理性、合法性、效益性作出評價。因此，有了經(jīng)常性的經(jīng)濟活動分析工作，就能夠?qū)ζ髽I(yè)遵守國家政策法令和規(guī)章制度起到一定的督促作用，增強企業(yè)遵紀守法的觀念。

3、推動企業(yè)建全經(jīng)濟責任制

經(jīng)濟活動分析工作能否深入，效果大小，同經(jīng)濟責任制的建立有關，通過建立經(jīng)濟責任制，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目標，合理利用人力、物力、財力，提高經(jīng)濟效益的要求，進行分解落實，成為各部門的具體目標，把經(jīng)濟責任的考核同經(jīng)濟利益的獎罰密切結合起來，有利于加強各部門的責任心：提高職工的積極性。

4、為提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)營管理水平提供決策資料

在分析企業(yè)的經(jīng)濟活動中，往往要聯(lián)系企業(yè)的素質(zhì)，從經(jīng)營決策，指揮調(diào)度，人員設備保證上，研究其對取得生產(chǎn)經(jīng)營成果和效益的影響。針對存在的問題，采取有效措施，以提高企業(yè)素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平。因此，經(jīng)濟活動分析可以為有關部門和領導提供這方面的決策的參考資料。[page]